“这词太僵了，其实我觉得任何一个阶段都不能用‘成型’这两个字去把它固化了，你一旦成形了，就好像已经是静态不动了，但事实上你会发现你每年都在进步，市场就像流动的水，人也得跟着往前游。我们营销部门这个月初打磨出来的战术框架，在实战里二十天已经迭代了三个版本。拓展认知边界本质上是在对抗思维固化，就像航海的永远在突破海平线，因为你认知的广度是没有办法去给它定下来的。去年是闭环的东西，今年就是个豁口。一套系统是多个维度战略和战术上的集中体现，想一招吃遍天？一切以一劳永逸为出发点的策略都不长久，妄图标准化模型通吃市场的，本质上是在和熵增定律对抗。老天是公平的，世界也一直在变，人生不要自我设限。给自己画个圈，才是把路走窄了。18岁没成型，我希望到了80岁还是一个未完成态，每个明天的自己都能颠覆今天的认知版图。”
“能否谈谈你最难忘的一次市场经历？”
“老实说，难忘的生活经历倒是有，但市场经历好像没什么特别的。我比较乐观，别人觉得天塌了的事，到我这儿可能都还不错。又或许，我挖了很多坑，只是都没超过我的承受极限吧。你要有战略纵深，就不怕填坑。”
“压力你是怎么处理的？”
“压力没太感觉。累了就去打街球，虐篮板。”
“麦当劳在中国从爆红到稳定盈利，作为总裁关键做对了什么？”
“我开始看书了，我以前从来不看书的。”
全场都笑了。主持人不由得讶异，没见过这么接地气的回答。
但项廷的表情好像在说，他真的把这当事了，倾身直视镜头，眼神亮得像把刀：“我这人认准的事儿，死磕到底。以前找不到答案，憋得难受也不轻易问人。我一开始也是经不住诱惑，一心一意为了挣大钱，盲目，横冲直撞，被欲望牵着鼻子走，头脑已经停止思考了。就等于说像打仗一样人家2万我5万那就干吧！能不栽跟头吗？这种情况是很难赚到钱的，所以只有不断重复的痛苦。亏到肉疼才开窍，亏痛了，亏怕了，才会思考，哦，为什么会亏？注意力在什么地方？是不是路走错了？那就读书去吧。前前后后啃了七八十本，从经营理念到技术实操，国内外的都看。然后突然有一天脑子里有一个声音，叮的一声，就感觉我好像成了。一旦有了这个习惯以后，会对很多东西很好奇。以前过日子浑浑噩噩，后面觉得人到这个世上来，要活得稍微明白一点。”
“来美国后的经历，也算凤凰涅槃了吧？听说你还在南非做产业、从事一些金融交易，爆过仓吗？”
“不能绝对地用爆仓来衡量，应该说是一种极限落差吧。如果我有100万现金，我账户里就放10万，那爆了不叫爆。但如果我就1万现金，我全给亏完了，那才叫爆了。但小资金其实又不存在这个问题，我掉头快，打游击。打个比方两个集团军对垒的时候，俩大部队刚对上，我一个小兵凑什么热闹？我就挑打扫战场的时候去，乘胜追击的时候去，k 线走势稳了，我才进场。真遇上你说的极限落差，也简单，暂停、复盘、啃书、琢磨。每一分输掉的钱，我都输得理直气壮。”
镜头忽然给到一脸慈祥笑容的瓦克恩。瓦克恩像麦当劳叔叔，纯一个吉祥物。
主持人问：“接下来的问题有点俗套，就当满足看客的一点点渴望吧！传言汉堡业已经不足以盛下项廷的野心了。瓦克恩先生，你怎么觉得？”
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